新しい友達への手紙

「もし世界が目に見えるものだけだったら、どんなに退屈なことだろう。」

こんにちは、友達。

私は「 𝙏𝙝𝙞𝙣𝙠𝙞𝙣𝙜𝙡𝙖𝙗 Reading Room」の創設者の一人、ミンコンです。この手紙を読んでいるあなたは、 ThinkingLabを初めて知ったばかりか、購読を準備しているところだと思います。

まず初めに、非パーソナライズIP情報サービスにご興味をお持ちいただき、誠にありがとうございます。皆様のご信頼に応えられるよう、一層の努力を重ねてまいります。

より包括的な理解を得るために シンキングラボ に、 「 𝙏𝙝𝙞𝙣𝙠𝙞𝙣𝙜𝙡𝙖𝙗読書室」についての紹介状を用意しました。

この手紙には、 「 𝙏𝙝𝙞𝙣𝙠𝙞𝙣𝙜𝙡𝙖𝙗 Reading Room」の設立背景、キュレーターの原則、配信戦略、よくある質問、使用方法のヘルプという 5 つのモジュールが含まれています。

この機会に簡単にお読みいただければ、私たちのことをより深くご理解いただけると思います。

1. なぜそれをするのですか?

私たちの背景に興味を持つ方が多いようですが、どのようなチームでこのような製品を作ることができるのでしょうか？

私たちのチームについて詳しくご紹介したいと思います。

まず第一に、私たちはメディアのプロではなく、チームも非常に小規模です。読書を愛するごく普通の人々です。

「𝙏𝙝𝙞𝙣𝙠𝙞𝙣𝙜𝙡𝙖𝙗 Reading Room」を作った理由は実にシンプルです。アルゴリズムは万能ではないと考えているからです。ほとんどのコンテンツプラットフォームは、「最もホット」で「最新」なコンテンツだけをプッシュします。

しかし、「最高の」そして「最も価値のある」コンテンツとは何でしょうか?

機械によるプッシュとアルゴリズムによる推奨が主流の現代において、ThinkingLab は異なる方向性に挑戦したいと考えています。

アルゴリズムに頼らず、手作業による読み取りと評価により、 毎週幅広い情報源から200件程度の記事を手動で読み取り、高品質と思われる7～10件の記事を選定しています。

記事の「インスピレーション」と「長期的な価値」 、つまり時間の経過とともに価値が増す可能性のある「アイデア」と「知識」に焦点を当てます。

また、厳選された記事を8つの相互に連携したナレッジベースに細心の注意を払って分類・整理し、検索と閲覧を容易にしています。アップデートと読者からのフィードバックを通じて、サービスを継続的に最適化しています。私たちの目標は、読者の皆様に高品質で奥深く、そして示唆に富む読書体験を提供することです。

私たちは、インターネット時代の廃墟から、同じように質の高い非書籍コンテンツを発掘したいと考えています。

読書が好き、多様性が好き、考えることが好きな友人（画面の前にいるあなたのような）に、情報レシピを提供してください。

2. それは何ですか?

誤解を避けるために、いくつかの前提を述べておきます。

1. 私たちはコンテンツを作成しません:

私たちの役割は、司書のようにコンテンツを選択して整理し、優れたコンテンツを見つけられるようにすることです。

2. 情報が多すぎる場合は、フィルタリングをお手伝いします。

最近は良い情報も悪い情報も混在し、情報が多すぎます。私たちの使命は、有益な情報を選別し、ノイズを減らすお手伝いをすることです。

3. 読みやすいはずです:

無理に読む必要はありません。今日は忙しくて読む時間がないという方も、大丈夫です。私たちがおすすめするコンテンツは、今日読んだら役に立たなくなるような、ちょっとした情報ではありません。

4. 私たちはプロの翻訳者ではありませんが、今後も最適化を続けていきます。

良質な外国コンテンツを翻訳しますが、翻訳が完璧ではない可能性がありますので、ご理解ください。

5. 推奨コンテンツはあなたの好みに合わない可能性があります:

様々なコンテンツを審査しており、普段はあまり目にすることのないコンテンツをおすすめすることもあります。新しいものから新たなインスピレーションが生まれることもあるので、これは悪いことではありません。

私たちがあなたに約束するいくつかのことをここにご紹介します。

1. 私たちはこれからも以下のことを続けます:

考え続ける限り、私たちはサービスを提供し続けます。私たちは読書が大好きで、その愛を皆さんにも伝えたいと思っています。私たちにとって、読書は単なる仕事以上のものです。

2. 私たちは美の体験を追求します。

「ThinkingLab」がどのように変化しても、私たちは最も「美しい」体験をお届けしたいと思っています。

3. 私たちは、さまざまな視点からコンテンツを提供するよう努めています。

私たちの名前「ThinkingLab」のように、私たちはあなたを別の世界へ連れて行きたいと思っています。

やり方

では、先ほど説明した通り、コンテンツの品質をいかに高く保つことができるのでしょうか？ThinkingLabでは、3つの原則と包括的な配信プロセスを確立しています。

3つのキュレーション原則

1. 言い換えではなくオリジナルであること

情報は発信の過程で弱められ、歪められていくものだと私たちは考えています。

口コミのゲームを見たことがあるでしょう。最初のメッセージは「猫がネズミを追いかけている」かもしれませんが、最後の人があなたを知るようになる頃には「帽子が踊っている」に変わります。

アダム・スミスの経済思想を深く理解したいのであれば、「『国富論』を理解するための10の文章」といった短い動画を見るよりも、『国富論』を直接読む方が効率的でしょう。

理解を深めるために、別の例を挙げてみましょう。今日は60分のチャット時間があります。オプションAはアダム・スミス氏と直接対面してチャットする方法、オプションBは彼の生徒とチャットする方法です。

どれほど優秀な生徒であっても、所詮は生徒ですから、迷わずAを選ぶでしょう。

2. 流行よりもクラシック。

リンディ効果は、技術やアイデアなど、自然に消滅しないものについては、その寿命は存在してきた期間に比例すると述べています。

つまり、コンテンツが古典的であればあるほど、半減期は長くなります。

しかし、今や私たちを取り囲んでいるのは、おそらく二度と見たくないような、使い捨ての情報ばかりです。

私たちの貴重な時間と注意力は、このような情報の流れの中で徐々に失われ、これらの衝動的な情報は

私の心に残るのは小さな痕跡だけです。

そこで私たちは、インターネット上で忘れ去られたコンテンツを発掘し、埃を払い、より価値の高いコンテンツを再び輝かせたいと考えています。

これは私たち自身の時間とエネルギーに対する尊重であるだけでなく、時間と知恵に対する尊重でもあります。

3. 注目を集めるのではなく、利益をもたらす

この原則は理解しやすいです。私たちはクリック率を追求する情報よりも、真に有益なコンテンツを選ぶ傾向があります。

クリックベイト コンテンツのデータは良さそうに見えますが、このコンテンツは私たちの目標ではありません。

配送プロセス

ThinkingLabは、Notionナレッジベースに掲載する厳選コンテンツを毎日、毎週、毎月更新します。また、過去に厳選したコンテンツもすべてNotionナレッジベースに保存し、閲覧できるようにします。

1.読書室・ナレッジベース

9つのモジュール（厳選記事、ウィークリーシンキング、マンスリーシンキング、フィールドトピック、パイオニア、マルチシンキングモデル、参考図書、情報源、拡張読書）が含まれています。ナレッジベースはいつでも閲覧・探索できます。

2. 週刊選りすぐりの記事

毎週日曜日の夜（遅くとも月曜日まで） ナレッジベースの更新は定期的に行われます。毎週、国内外から厳選した5～7件の記事を選出し、 23の分野トピックを継続的に追跡し、 Notionナレッジベースのコンテンツを更新します。

3. 毎週の多読キュレーション

ナレッジベースの更新情報は毎週日曜日の夕方（遅くとも月曜日）に掲載されます。これは、幅広い情報を提供するために毎週キュレーションされた、幅広い読み物です。さらに、記事だけでなく、中国国内外の高品質なコンテンツを毎週キュレーションして配信していきます。このセクションは、より深く読むためのものであり、オリジナルコンテンツへのリンクのみを提供しています。興味のあるセクションに自由にジャンプしてください。

4. 毎月のスペシャルキュレーション

毎月最終営業日に、特定のテーマに焦点を当てた月刊ニュースレターを発行しています。毎週のキュレーションと同様に、情報のほとんどは海外の情報源から収集し、私たちが自ら厳選・翻訳したものです。

4. ヘルプを使用する

まだ一部詳細が不完全な点があることは承知しております。混乱を少しでも軽減できるよう、権限の有効化や表記法の使い方など、よくある質問への回答をこのセクションでまとめました。また、使い始める際に役立つ参考資料もいくつか掲載しています。

よくある質問

1. 権限を有効にする方法

ご登録後、会員特典を有効にするメールをお送りします。メールが届かない場合は、すぐにご連絡ください。

連絡先メールアドレス: thinkinglab@joylusthub.com

2. 認証プロセスが遅い

マネージャーは食事、休憩、トイレ、またはサボるなどの都合で、北京時間午後10時から午前9時、および北京時間午後12時から午後2時の間はメッセージへの返信が遅くなる場合があります。ご理解とご協力をお願いいたします。

3. 概念登録が面倒

ナレッジベースはNotionをベースに構築されているため、言語の壁を感じる方もいらっしゃるかもしれません。しかしご安心ください。ナレッジベースは中国語で構築されており、読解力に影響はありません。担当スタッフが登録とご利用の手順をご案内いたします。

4. ThinkingLabコンテンツの更新時間

基本的には通常通り更新いたします。万が一、メッセージが届かない場合は、何らかの問題が発生している可能性があります。ご安心ください。できるだけ早く対応いたします。

読書の提案

1. 読書をバケツではなく川のように扱う

ThinkingLabの運営期間が長くなるほど、初回購読時にお届けする記事はより充実したものになります。しかし、私たちは読者の皆様に、コンテンツ量が膨大で圧倒されてしまうようなコンテンツは避けたいと思っています。

私たちからの提案は、ThinkingLabのコンテンツを、コンテンツでいっぱいのバケツではなく、絶え間なく流れ続ける小川として捉えてみることです。いつかその小川が枯渇してしまうのではないかと、あまり心配する必要はありません。

なぜなら、世界には優れた知性とアイデアが尽きることがないからです。本当に欠けているのは、それらを見つけ出し、彼らとコミュニケーションをとる忍耐力です。

2. 興味のある部分から始める

初めてご覧になる方は、内容が読みにくいかもしれません。興味のある人（パイオニアセクションから絞り込むことができます）、興味のある分野（専門分野から絞り込むことができます）など、興味のあるものから始めてみることをお勧めします。

タイトル (注目コンテンツ セクションからフィルターできます)。

興味を持つことは、何事も始める最良の方法です。最初の記事をじっくりと時間をかけて読んでいただければ、徐々に上達していくと思います。

3. マネージャーに助けを求めるのが上手になる

マネージャーはThinkingLabの専属ガイドです。知識のすべてを惜しみなく共有いたしますので、ご質問などございましたらお気軽にお尋ねください。

連絡先メールアドレス: thinkinglab@joylusthub.com

解決できる問題であれば、すぐに解決します。解決できない場合は、社内で議論し、短期的および長期的な解決策を検討します。

お客様からのご質問はマネージャーが一つずつ記録し、フィードバックに基づいて定期的にサービスを改善していきます。

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またはIGで検索: thinkinglabreading

5. ThinkingLabから多くのことを得られますように

お伝えしたいことはこれだけです。長々と書いてしまいましたが、全部読んでいただけるかは分かりません。それでも、心からのメッセージは込められています。ThinkingLabのサービスを通して、何かを学び、成長していただければ幸いです。

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